Vinte e duas situações que percorrem todo o curso: de custo e investimento (Parte I) à viabilidade de projetos perenes (Parte V). Não há resposta decorada: mede-se se o método virou raciocínio. O resultado aponta onde reforçar antes do projeto da disciplina e da apresentação.
Responda com honestidade: vale mais saber onde você está do que acertar a opção "certa". Cada questão soma a um de quatro perfis; ao final, o perfil predominante indica o próximo passo.
As situações misturam fundamentos, estrutura de custos, análise econômica e contexto operacional. Em cada uma, escolha a postura mais próxima da sua, não a que parece mais bonita.