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Simulador

Projeto Agropecuário

Preencha em etapas; cada número se justifica e propaga para o relatório de viabilidade.

· baixar o simulador para usar no computador

0% comece pela identificação
salvamento automático ativo

O salvamento automático fica só neste navegador, neste computador. Para continuar em outro computador ou enviar ao professor, use Baixar arquivo do projeto e depois Abrir arquivo.

Como salvar, guardar versões e atualizar o simulador
  1. Abrir o simulador baixado. Salve o arquivo numa pasta do computador (Documentos, por exemplo) e abra com dois cliques: ele abre no navegador. Não abra pela visualização do WhatsApp ou do e-mail, porque ali nada fica salvo.
  2. Onde o projeto fica salvo. Enquanto você preenche, o projeto é salvo sozinho neste navegador, neste computador. Use sempre o mesmo navegador (Chrome ou Edge). Em janela anônima, ou se o histórico do navegador for apagado, o que foi salvo se perde.
  3. Guardar versões. Ao fim de cada aula, clique em Baixar arquivo do projeto. Cada clique gera um arquivo .json com a data e a hora no nome. Guarde no pendrive, no Drive ou mande por e-mail para você.
  4. Continuar em outro computador ou voltar a uma versão. Abra o simulador, clique em Abrir arquivo e escolha o .json. Para voltar a uma versão anterior, abra o .json daquela data.
  5. Atualizar o simulador. Quando houver versão nova, baixe o simulador de novo no site (com internet, o aviso aparece no topo desta página). O projeto continua salvo no navegador, e os arquivos .json abrem em qualquer versão.
  6. Pedir ajuda. Se travar ou algo der errado, baixe o arquivo do projeto e envie ao professor, dizendo a versão do simulador que aparece no topo.

0Identificação do projeto

1Atividade e enquadramento

2Crédito

Vai tomar crédito? Antes de avançar, leia crédito rural: programas, taxas e documentos.

3Diagnóstico estratégico (SWOT)

Antes de projetar qualquer número, tire uma "fotografia" da situação atual da sua propriedade. Forças e Fraquezas são internas: você controla. Oportunidades e Ameaças são externas: você monitora. Seja honesto: um bom diagnóstico evita surpresas no projeto.

Forças interno · favorável
Fraquezas interno · desfavorável
Oportunidades externo · favorável
Ameaças externo · desfavorável

Campos opcionais, mas o diagnóstico aparece no relatório final. Veja mais em Parte 1: diagnóstico estratégico.

1Produção principal

Verifique a cotação na cooperativa, sindicato rural ou EMATER da sua região antes de fixar o preço. Preços semanais de referência: EMATER-RS: Preços Semanais.

2Outras receitas

3Deduções da receita

Comercialização e Funrural são deduções da receita, não entram no COE (custeio). O custeio é o passo seguinte.

=Da bruta à líquida

Receita principalR$ 0,00
(+) Outras receitasR$ 0,00
Receita bruta (RB)R$ 0,00
(−) ComercializaçãoR$ 0,00
(−) FunruralR$ 0,00
Receita líquida (RL)R$ 0,00

1Práticas de manejo

O manejo precisa fechar com o custo. O que você descrever aqui deve reaparecer como custo no passo 3:

    2Observações de manejo

    Esse texto vai para o bloco de manejo do projeto.

    A regra dos poucos que pesam: lei de Pareto

    No fim do século XIX, o economista italiano Vilfredo Pareto notou que cerca de 80% da terra na Itália estava com uns 20% das pessoas. A proporção reaparece em quase tudo: poucas causas respondem pela maior parte do efeito. No orçamento é igual, um punhado de itens concentra quase todo o desembolso.

    1Itens de custeio

    Pesquise os preços dos insumos na agroveterinária, cooperativa ou nas bases da CONAB: Preços de insumos · Custos de produção.

    Subtotal dos itens diretosR$ 0,00

    2Itens automáticos (% sobre o subtotal)

    =COE total

    Subtotal dos itens diretosR$ 0,00
    (+) SeguroR$ 0,00
    (+) Assistência técnicaR$ 0,00
    (+) Juros de custeioR$ 0,00
    COE totalR$ 0,00

    1Depreciação (bens de capital)

    Para vida útil e valor residual dos bens, consulte as páginas 38 a 43 da Metodologia de Custo de Produção da CONAB.

    Depreciação anual totalR$ 0,00

    2Outros fixos e remuneração dos fatores

    Remuneração dos fatores é custo de oportunidade (opcional). Em geral basta a mais perceptível; não precisa somar as duas.

    =COE → COT → CT

    COE (do passo 3)R$ 0,00
    (+) DepreciaçãoR$ 0,00
    (+) Pró-laboreR$ 0,00
    (+) Outros fixosR$ 0,00
    COTR$ 0,00
    (+) Remuneração do capitalR$ 0,00
    (+) Remuneração da terraR$ 0,00
    CTR$ 0,00

    1Cultura perene

    2Implantação no ano 0 (por ha)

    Investimento por haR$ 0,00

    =Investimento total

    Investimento por haR$ 0,00
    × área0 ha
    Investimento total (ano 0)R$ 0,00

    1Resultado por nível

    Receita líquida (RL)R$ 0,00
    (−) COER$ 0,00
    Margem brutaR$ 0,00
    (−) fixos (COT − COE)R$ 0,00
    Margem líquidaR$ 0,00
    (−) fatores (CT − COT)R$ 0,00
    ResultadoR$ 0,00

    2Leitura visual e indicadores

    Atividade de ciclo anual: o resultado acima já encerra a análise. A avaliação plurianual (VPL/TIR/payback) só se aplica a culturas perenes.

    Veja um exemplo de projeto: